経営者が自分の仕事を「権限委譲」してできた時間で何をしたらいいのか

皆さんこんにちは。RECOMOの橋本 祐造です。 私自身いくつかの企業のCEOの方とお話しをしていて、考えさせられることがあります。 CEOとしてどんなことを求められているのか、どんなことに集中していけばいいのか、自分なりに考える場面が多くあります。 今回は、経営者が経営の仕事に…

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急成長する企業のCEOに求められる役割【成長を持続できる人に共通する特徴】

これまで、急成長、急拡大していく複数の企業で、CEOと仕事をしてきました。 CEOにもいろんなタイプがいましたが、大きく分けて「成長を持続させることができる人」と、「自ら墓穴を掘って会社の成長を止めてしまう人」の2つのタイプの人がいるな、と感じてきました。 今回は、急成長する企業…

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チーム・組織が今以上にパフォーマンスを発揮するための3つのポイント

「チームや組織で今まで以上にパフォーマンスを発揮して成果を出すには、どうしたらいいか?」 経営者なら、その秘訣や仕組みについて誰でも気になるもの。 もちろん人により、環境により打ち手やタイミングは変わるけれど、不変的なポイントがいくつかあります。 今回はそのうちの3つのポイントを…

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社内の雰囲気を明るくしたいなら、経営者がまず最初にやるべき3つのこと

「ウチの会社の雰囲気というか流れる空気が悪くて困っているんですよ」 経営者からそういう相談を受けることがある。 社内の状況を聞いてみると、、、 社内で音が鳴るのは電話の呼び鈴とキーボードを叩く音 時折聞こえる咳払いと溜め息 挨拶はしても、誰も応えない そういう状況を見て、「もう変…

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