経営者が自分の仕事を「権限委譲」してできた時間で何をしたらいいのか

皆さんこんにちは。RECOMOの橋本 祐造です。 私自身いくつかの企業のCEOの方とお話しをしていて、考えさせられることがあります。 CEOとしてどんなことを求められているのか、どんなことに集中していけばいいのか、自分なりに考える場面が多くあります。 今回は、経営者が経営の仕事に…

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急成長する企業のCEOに求められる役割【成長を持続できる人に共通する特徴】

これまで、急成長、急拡大していく複数の企業で、CEOと仕事をしてきました。 CEOにもいろんなタイプがいましたが、大きく分けて「成長を持続させることができる人」と、「自ら墓穴を掘って会社の成長を止めてしまう人」の2つのタイプの人がいるな、と感じてきました。 今回は、急成長する企業…

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人事評価で気を付けたい5つのワナ

皆さんこんにちは。RECOMOの橋本祐造です。 今回のテーマは「人事評価における5つのワナ」についてです。 人事評価というのは本当にクセ者で、なぜか不思議と、ある程度会社の規模感が大きくなると「そろそろわが社も人事評価制度を入れないと!」と突然社長が言い出したりします。 そのこと…

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チーム・組織が今以上にパフォーマンスを発揮するための3つのポイント

「チームや組織で今まで以上にパフォーマンスを発揮して成果を出すには、どうしたらいいか?」 経営者なら、その秘訣や仕組みについて誰でも気になるもの。 もちろん人により、環境により打ち手やタイミングは変わるけれど、不変的なポイントがいくつかあります。 今回はそのうちの3つのポイントを…

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経営陣が会社をより良くしたい時に見る「3つの軸」と持っておきたい「3つの思い」

RECOMOの橋本です。 日頃から経営者の方から話を聞いたり、書籍を読んだりしていると、素晴らしい業績を出している経営者には、いくつかの共通するポイントがあることに気づきました。 そのポイントを「3つの軸」と「3つの思い」にまとめてシェアします。 https://twitter.…

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社員エンゲージメントが高い会社に共通するキーワードとは?

この会社の人と話すと、みんな優秀で、雰囲気もいい。仲間が協力的。業績も右肩上がりで、ファンが多い。 そういう会社、見たことありますよね。経営、現場に話を聞くと、共通するキーワードがありました。 それは・・・「一貫性」です。 解説ツイートはこちら https://twitter.c…

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【ストーリーは人の想像を超える】経営者に求められる伝える力とは

皆さんこんにちは。RECOMOの橋本 祐造です。 今回は、経営者に特に求められる力の一つとして、人の心を掴む話をしていく時に「ストーリーが持つ力」には凄く大きなものがある、というのを紹介します。 ディズニーキャストのオリエンテーション動画の凄さ ストーリーについてはよく質問を受け…

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ミッション・ビジョン・バリューはつくる必要があるのか

皆さん、こんにちは。RECOMOの橋本祐造です。 今回は「経営者はミッション・ビジョン・バリューの必要性」をテーマにお話させていただきます。 経営者の方が会社を立ち上げると、色々な場面で「あなたの会社のミッション・ビジョン・バリューはなんですか?」と、聞かれると思います。 例えば…

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人事評価は会社の人に対する考え方を表す鏡

会社に人事評価があるとしたら、やり方ではなく、裏側にある思想を見てみる。 減点主義。現場の変化に対応できていない。属人的な結果。 これは会社の人に対する姿勢が表れている。 仮に改訂されたとしてもそもそもの思想が違っていたら、同じようなものが出来上がる。 解説ツイートはこちら ht…

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社内の雰囲気を明るくしたいなら、経営者がまず最初にやるべき3つのこと

「ウチの会社の雰囲気というか流れる空気が悪くて困っているんですよ」 経営者からそういう相談を受けることがある。 社内の状況を聞いてみると、、、 社内で音が鳴るのは電話の呼び鈴とキーボードを叩く音 時折聞こえる咳払いと溜め息 挨拶はしても、誰も応えない そういう状況を見て、「もう変…

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