CEOの役割

経営者が自分の仕事を「権限委譲」してできた時間で何をしたらいいのか

経営者が経営の仕事に集中するために必要なのが「権限委譲」。これをうまく実現するにはどんなことが必要なのか。「権限委譲」によってできた時間で何をしたらいいのか。
CEOの役割

急成長する企業のCEOに求められる役割【成長を持続できる人に共通する特徴】

急成長、急拡大する企業のCEOには共通する特徴があります。それを意識して普段から実行しているか、全く無視して自分一人の力でどうにかしようとしているかは、企業が急成長するかどうかの分かれ目になる。
CEOの役割

人事評価で気を付けたい5つのワナ

人事評価の捉え方、考え方を間違ってしまうと、なかなか上手く機能しなくなってしまいます。今回は「人事評価の5つのワナ」というポイントに絞ってお伝えします。
2021.05.06
CEOの役割

チーム・組織が今以上にパフォーマンスを発揮するための3つのポイント

経営者が「チームや組織で今まで以上にパフォーマンスを発揮して成果を出すには、どうしたらいいか?」と考える時に押さえるべき3つのポイント
2021.05.06
CEOの役割

経営陣が会社をより良くしたい時に見る「3つの軸」と持っておきたい「3つの思い」

日頃から経営者の方から話を聞いたり、書籍を読んだりしていると、素晴らしい業績を出している経営者には、いくつかの共通するポイントがあることに気づきました。そのポイントを「3つの軸」と「3つの思い」にまとめてシェアします。
2021.05.06
定着・エンゲージメント

社員エンゲージメントが高い会社に共通するキーワードとは?

この会社の人と話すと、みんな優秀で、雰囲気もいい。仲間が協力的。業績も右肩上がりで、ファンが多い。そういう会社、見たことありますよね。経営、現場に話を聞くと、共通するキーワードがありました。それは・・・「一貫性」です。
2021.05.06
CEOの役割

【ストーリーは人の想像を超える】経営者に求められる伝える力とは

経営者に特に求められる力の一つとして、人の心を掴む話をしていく時に「ストーリーが持つ力」には凄く大きなものがある、という話をします。
2021.05.06
人材採用

採用計画はどこから手をつけるべきか

経営者が採用計画を立てるなら、現場の要望の積み上げではなく、「未来の在りたい姿」から逆算して考えるようにする。
2021.05.06
CEOの役割

CEOが会社の方向性を語らないと起きる3つの壁

CEOが会社の方向性、仕事の意義・意味を語らないと起きる3つの壁をレクチャーします。
2021.05.06
CEOの役割

ミッション・ビジョン・バリューはつくる必要があるのか

経営者はミッション、ビジョン、バリューを本当に考える必要があるのか。その目的や使い方、作り方など、経営者がどのように向き合い、どのように考えたらいいのかについて動画で話しました。
2021.05.06