CEOの役割

人事評価は会社の人に対する考え方を表す鏡

会社に人事評価があるなら、やり方ではなく、裏側にある思想を見てみる。減点主義。現場の変化に対応できていない。属人的な結果。会社の「人に対する姿勢」が表れている。仮に改訂されたとしてもそもそもの思想が違っていたら、同じようなものが出来上がる。
2021.05.06
ガジェット・アプリ

【経営者必見】会社経営を効率化するスマホアプリ54選+α【2020年下半期版】

経営者が会社経営をより効率的に運用するために有益でオススメできるスマートフォンアプリを54個+α選んだので紹介します。
2021.05.06
定着・エンゲージメント

社内の雰囲気を明るくしたいなら、経営者がまず最初にやるべき3つのこと

社内の空気・雰囲気が暗い・悪い状態だと、事業が好転することも、経営者のメッセージが届くことも難しくなります。社内の雰囲気を明るくしたいのなら、経営者がまず最初にやるべき3つのことを紹介します。今、どんな状態であったとしても、すぐに始められることです。
2021.05.06
人材採用

人材の定着率を上げることで得られる利点を経営視点で考えてみる

企業が人材の定着率を上げることで得られる利点は3つあります。3つのポイントを経営視点で考えてみました。
2021.05.06
CEOの役割

俳優の役作りで行う3つのプロセスに学ぶ「人と組織と会社」の考え方

先日、幼少期から学生の頃に子役から俳優をしていて、その後エンジニアに転身した後に、起業した社長と会ってきました。 「どんな視点で人を見ているのか?」 「人とチーム・組織の関係を最高にするにはどう考えたらいいのか?」 この...
2021.05.06
CEOの役割

「この会社で出世したくない。割に合わないので」と言われた時に経営者が考えること

経営、管理職、現場で人数が増えれば増えるほど、理念、考えていること、目的などの部分で認識のズレが出てきます。特に会社で「管理職」の役割範囲の定義をしていないと、人のマネジメントと事業のマネジメントの両軸を見れる希少価値の高い人材が常に必要になり、実態と合わない状態になります。
2021.05.06
CEOの役割

学んだことを最速で自分のものにする3つの方法

読書の時、勉強してる時、人と話す時、仕事している時、食事をしている時、電車に乗っている時など、人生のあらゆる瞬間で人は新たな学びを得ています。学んだことを自分のものにすることができて、できるだけ早くに実現したら、自分が成長できるスピードが格段に早くなります。「学んだことを最速で自分のものにする3つの方法」を紹介します。
2021.05.06
渋谷|打合せカフェ

渋谷でオススメの打合せカフェ①伊右衛門サロン

渋谷で仕事をしたり作業をしたりするのに毎回どこに行こうか、と検索することが多いです。割と静かで、Wi-Fiも快適で、電源もある、オススメの打合せカフェを紹介します。第一弾は渋谷ヒカリエ7Fに入っている「伊右衛門サロン」。抹茶とケーキの相性が抜群です。
2021.05.06
CEOの役割

企業文化と戦略はどちらを優先したらいいのか?

企業文化と戦略。どちらを優先したらいいのか?は経営者にとっても悩ましいところです。AppleやFacebookの事例を元に、経営者は企業文化と戦略をどう考え、向き合い、意思決定をしたらいいのか。
2021.05.06
CEOの役割

【解説音声付】急成長する会社や組織に共通する7つの特徴

これまでに見てきたたくさんの会社や組織の中で、勢いのある会社や組織に共通する特徴があるのではないか、と思い、まとめてみました。
2021.05.06