人事・組織開発

CEOの役割

経営者が自分の仕事を「権限委譲」してできた時間で何をしたらいいのか

経営者が経営の仕事に集中するために必要なのが「権限委譲」。これをうまく実現するにはどんなことが必要なのか。「権限委譲」によってできた時間で何をしたらいいのか。
CEOの役割

人事評価で気を付けたい5つのワナ

人事評価の捉え方、考え方を間違ってしまうと、なかなか上手く機能しなくなってしまいます。今回は「人事評価の5つのワナ」というポイントに絞ってお伝えします。
2021.05.06
CEOの役割

経営陣が会社をより良くしたい時に見る「3つの軸」と持っておきたい「3つの思い」

日頃から経営者の方から話を聞いたり、書籍を読んだりしていると、素晴らしい業績を出している経営者には、いくつかの共通するポイントがあることに気づきました。そのポイントを「3つの軸」と「3つの思い」にまとめてシェアします。
2021.05.06
定着・エンゲージメント

社員エンゲージメントが高い会社に共通するキーワードとは?

この会社の人と話すと、みんな優秀で、雰囲気もいい。仲間が協力的。業績も右肩上がりで、ファンが多い。そういう会社、見たことありますよね。経営、現場に話を聞くと、共通するキーワードがありました。それは・・・「一貫性」です。
2021.05.06
CEOの役割

人事評価は会社の人に対する考え方を表す鏡

会社に人事評価があるなら、やり方ではなく、裏側にある思想を見てみる。減点主義。現場の変化に対応できていない。属人的な結果。会社の「人に対する姿勢」が表れている。仮に改訂されたとしてもそもそもの思想が違っていたら、同じようなものが出来上がる。
2021.05.06
CEOの役割

俳優の役作りで行う3つのプロセスに学ぶ「人と組織と会社」の考え方

先日、幼少期から学生の頃に子役から俳優をしていて、その後エンジニアに転身した後に、起業した社長と会ってきました。 「どんな視点で人を見ているのか?」 「人とチーム・組織の関係を最高にするにはどう考えたらいいのか?」 この...
2021.05.06
渋谷|打合せカフェ

渋谷でオススメの打合せカフェ①伊右衛門サロン

渋谷で仕事をしたり作業をしたりするのに毎回どこに行こうか、と検索することが多いです。割と静かで、Wi-Fiも快適で、電源もある、オススメの打合せカフェを紹介します。第一弾は渋谷ヒカリエ7Fに入っている「伊右衛門サロン」。抹茶とケーキの相性が抜群です。
2021.05.06
CEOの役割

企業文化と戦略はどちらを優先したらいいのか?

企業文化と戦略。どちらを優先したらいいのか?は経営者にとっても悩ましいところです。AppleやFacebookの事例を元に、経営者は企業文化と戦略をどう考え、向き合い、意思決定をしたらいいのか。
2021.05.06
CEOの役割

【解説音声付】急成長する会社や組織に共通する7つの特徴

これまでに見てきたたくさんの会社や組織の中で、勢いのある会社や組織に共通する特徴があるのではないか、と思い、まとめてみました。
2021.05.06